2017年4月24日，长汀职专召开“福建省示范性现代职业院校建设工程” 2016年度工作总结会暨2017年第一次工作推进会。会议由吴启筑副校长主持，校级领导、项目要素负责人、项目办工作人员近50人参加了会议。

会上，吴副校长对学校2016年度建设工作进行了总结。吴副校长首先通报了福建省示范性现代校建设2016年度考核评估情况。随后，吴副校长从七个方面肯定了我校过去一年的建设工作：一是领导重视，校长、书记坐镇指挥并及时跟踪建设进度；二是全校教师齐心协力参建，尤其是各项目组教师加班加点，不计报酬，无私奉献；三是网评材料及现场准备到位；四是建设思路方向准确；五是成果呈现较为满意；六是学生、教师、企业代表访谈座谈情况良好；七是通过现代校建设，学校教师受益匪浅。同时，吴副校长也分析了存在的问题：①资金、建设工作相对滞后；②汇报材料、特色与创新材料准备仓促；③有些佐证材料不够充分；④认识不足，有些没有把现代校建设作为常规工作来做；⑤完成材料的主动性和责任心不够，处室间的配合、支持不够；⑥参建过程人员偏少；⑦宣传力度不够；⑧纸质材料格式、字体、字号不够一致规范。

陈洪扬主任对2017年度建设工作进行了布置：

1.要素负责人职责：①是建设主体，负责组织建设工作的开展，各要素负责人应将一个建设要素转化为一个课题，于5月12日前报项目办；②召集本要素责任人开好要素研讨会，做好要素建设计划；③组织开展建设工作；④做好各任务点的资金预算。

2.项目负责人职责:①解读项目任务，召开好该项目的研讨会；②指导、检查项目建设情况；③负责项目建设的申报、审核工作；④做好项目资金预算、安排。

3.成立要素建设工作小组：①每个要素2-3人；②由要素负责人选拔责任心强的年轻教师担任， 4月28日上报项目办。

4.制定工作计划：①建设工作时间安排5-11月，12月总结完善；②要把任务、要点及资金预算分解到月，5月5日前上报。

5.做好培训工作。项目办、项目负责人、要素负责人均应组织相应的培训，确保现代校建设工作零误差，零失误。

兰福荣书记提出两点建议：一是项目负责人应尽早做好资金预算，如需政府招标采购的项目，应在9月前上报学校，最迟不得超过10月；项目组、要素组均应认真研读任务书中的预期目标和省建设指南，准确把握建设内涵指标。

丘晓松校长做总结发言。丘校长首先对学校通过验收表示祝贺，并感谢全体参建人员的辛勤付出。随后，丘校长提出三点要求：一要总结经验，吸取教训，2017年建设工作要常态化，要认真履责，上新台阶；二要做好跟踪管理，奖罚分明；三要把好设备采购关，所有采购要规范程序，杜绝贪腐行为。

最后，学校表彰了在2016年省示范性现代校建设工作中表现突出的17位优秀教师，激励全体参建人员2017年再接再厉，再上新台阶。

吴启筑副校长对2016年度建设工作进行总结

陈洪扬主任布置2017年度建设工作

兰福荣书记讲话

丘晓松校长总结发言

2016年度省示范性现代校建设优秀教师合影